金川集团铜冶炼厂铜电解二车间提质增效工作综述-ag真人

激光雕刻机 | 2021-05-31
本文摘要:没有利益,没有市场,没有利润,就不能说没有目标,没有工作动力。

没有利益,没有市场,没有利润,就不能说没有目标,没有工作动力。我们不能不等待,奋斗是唯一的决心。如何在效率不断下降的“寒冬”中看到春天,构建新世界,与公司共渡难关,共渡难关?鉴于原料严重短缺,系统组成简单,铜冶炼厂第二铜电解车间跨越全年全部工作的全过程,坚定不移地坚持效率与效益优先的原则,依靠“三信两抗”的目标任务“精、 逃避成本的“牛鼻子”加大了冬季家庭供暖的供暖时间,并通过主动测量和控制田间温度、控制田间电动窗、通风和保温,确立了节约蒸汽的目标。

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在过去的一年里,通过率、DC电耗、电流效率、残极率和平产量达到了历史上最差的水平,特别是产品通过率达到了公司发布的产量指标96%左右,残极率超过了国内先进设备水平,平产量大幅提高。”铜电解二车间电解班班长孙尚丽说。一切工作都是围绕降本增效,发现差距,增加严重不足,把阴极铜生产成本账户纵向放到边上,横向放到国内外同行的坐标上,查真找差距,不回避资源依赖电视剧,自给自足严重不足的对立,发挥我们在传统电解方面的优势,与同行寻找差距,与先进设备企业加快改革步伐。

以坚定的态度,团队会尽快落实可以马上建起来的目标,结果马上就能听到。改进中存在严重不足,无法一次性满足,应尽快实施创新的方式方法。通过先算后蜡,边算边蜡,月末对比,重叠降低成本的主题,让细心的操作人员提高质量,提高效率,用精益管理堵塞漏洞,用细心务实的态度避开降低成本的因素,根据天气变化和工作需要用电,分时段、分局、按需供电,夜间烧板采用分段供电灯;为了节约用电,封闭的交叉区域应在白天重新开放,只有在操作人员或检修时才开始供电,从而节约用电。

让设备高效运转。铜电解二车间电解班员工蔡龙说:“通过对操作人员的细化,增加了操作次数,最大限度的节约了能耗。“电解类有上百种大小溶液输送过滤设备,单位电耗是生产的主要成本。

精确计算后,根据设备功率,需要合理匹配电解工艺,开启溶液输送和过滤设备数量。在保证长期生产的前提下,增加了设备消耗,无需高压高温即可进行高压低温操作。

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捡“西瓜”不忘“芝麻”,会增加低价值、不易磨损、使用频率低的备件的日常维护和故障损失,坚决维修,增加新的使用量。重复使用冷却过程中产生的所有可用的含酸废水和冷凝水。

不要使用过量的油,并根据设备必须与润滑剂循环相匹配来标记。从手指上“摸”的成本大,扫帚也不好戴。工人们在使用原有的和废弃的旧产品中寻找有用的价值,并更换断裂的手柄、捆绑和脱落,重新使用。

耐酸胶管消耗量大,不易损坏,工人们开始拼凑,重新使用现有的胶管。不锈钢螺栓广泛采用电解系统,价格低,成本高。工人们在除锈抛光后开始重新使用过去用过的旧螺栓。减少湿法电解的污染排放是过去的普遍现象。

然而,它已经被 通过各岗位的密切配合,区分责任,签订总承包合同,通过目标和流程构建减少污染排放、增加效益的目的。“跑、跑、液、溢都是电解产生后遗症的问题。通过工艺操作,每班处理和清理泄漏和结晶,打造文明洗手生产。”铜电解二车间电解班电调岗员工苏伟说。

操作员胆囊强化电解工艺的详细技术指标用于以质量控制为目标,缩放基本点和情况以服务质量需求。电解课在提高质量、提高效率的过程中,要合理控制原料。根据不同原料对电解工艺条件的排斥,调整新酸再加入量,分配旧酸和终液,合理控制温度,增加电解新酸的建设消耗,降低净化过程中除杂成本,产品综合能耗显著提高,质量稳步提高。

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电解班在提质增效的实践中,开创了挖潜增效的新思路,为公司铜精炼设定了一批新的技术经济指标,构建了降本降耗、增效提质的新途径。同时,它教会员工对企业忠诚、奉献和节约的新时尚,这构成了所有员工的共同价值观。


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